2025年3月22日上午，公司在二樓多功能廳召開“河南省水利信息工程技術(shù)研究中心暨數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)2025年度工作啟動會”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，技術(shù)副總監(jiān)，各生產(chǎn)院數(shù)字化創(chuàng)新小組成員，技術(shù)支持團隊以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共89人出席會議。會議由副總經(jīng)理高英主持。
按照會議議程，各生產(chǎn)院院長依次匯報了創(chuàng)新研發(fā)小組2025年度的工作計劃，技術(shù)支持團隊代表匯報了2025年度的總體安排，人力資源部、市場經(jīng)營部、科技質(zhì)量部、戰(zhàn)略研究部負(fù)責(zé)人分別從各自部門角度對創(chuàng)新工作提出了相關(guān)建議。與會技術(shù)副總監(jiān)結(jié)合國家、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新需求與公司創(chuàng)新工作實際，對創(chuàng)新工作拓寬內(nèi)涵、聚焦行業(yè)重大事項和項目開展創(chuàng)新提出指導(dǎo)建議。
紀(jì)委書記朱登州建議樹立科技創(chuàng)新方面的廉政風(fēng)險點，建立廉政風(fēng)險防控機制;副總經(jīng)理劉國龍建議匯總梳理各院創(chuàng)新小組成果，形成規(guī)范化，提高工作效率;副總經(jīng)理陸海建議加強各創(chuàng)新小組間的交流溝通，相互取長補短;副總經(jīng)理楊華軍建議結(jié)合成功經(jīng)驗，提出“智慧設(shè)計”目標(biāo);副總經(jīng)理袁榆梁強調(diào)要牢記初心，以需求為引領(lǐng)，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，拓展創(chuàng)新廣度與深度。
副總經(jīng)理高英強調(diào)，創(chuàng)新工作已拓展至全專業(yè)、全領(lǐng)域、全范圍，包括技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。倡導(dǎo)全員創(chuàng)新理念，使其成為公司文化。針對會議提出三點具體要求：完善創(chuàng)新工作計劃、解決硬件配置資源需求、落實工作臺賬。
總經(jīng)理馮光偉在講話中指出企業(yè)是創(chuàng)新的主體，堅持科技創(chuàng)新才能持續(xù)增強公司核心競爭力。二是堅持問題導(dǎo)向和使用為王，聚焦實際應(yīng)用，明確計劃。三是做到雙協(xié)同、雙主動，加強創(chuàng)新工作與其他工作的協(xié)同，部門之間的協(xié)同，以及對外產(chǎn)學(xué)研協(xié)同。四是科技質(zhì)量部牽頭健全創(chuàng)新機制建設(shè)，激發(fā)和引導(dǎo)員工主動性。五是統(tǒng)籌公司知識庫建設(shè)，建設(shè)省域內(nèi)三維模型庫。
董事長邱清德總結(jié)講話，強調(diào)會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神和科技創(chuàng)新的重要論述，總結(jié)成果，研究任務(wù)，推動數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)工作邁上新臺階。提出五點要求：提升站位、肯定成績、梳理資源需求、保護創(chuàng)新成果、完善工作機制。鼓勵公司堅定不移走科技創(chuàng)新道路。
本次會議是動員會，更是凝結(jié)共識的推進會。公司上下一心，以2025年為新起點，以數(shù)字化創(chuàng)新為引擎，以良好作風(fēng)進一步擦亮豫水設(shè)計平臺，落實省委“四高四爭先”要求，為譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章貢獻豫水設(shè)計力量。
公司于2005年8月在原河南省水利勘測設(shè)計院基礎(chǔ)上整體改制而成，現(xiàn)已發(fā)展成為以工程勘測、規(guī)劃、設(shè)計、咨詢?yōu)橹?，集智慧水利、水生態(tài)景觀、工程總承包、全過程咨詢、國際工程和項目投資等業(yè)務(wù)于一體、旨在服務(wù)工程全生命周期的綜合性工程公司。
